Публикации: ЖКХ

Управдомы 21-го века

Их должности по-разному называются: мастер или начальник участка, исполнительный директор или как-то иначе, но объединяет общее дополнение: по обслуживанию жилищного фонда. Идут годы, меняются управляющие организации, строятся новые дома, расселяются старые. Но если в деревне или в посёлке люди привыкли к своему «управдому», здороваются с ним на улице, обращаются с просьбами (а порой и с жалобами) и уверены, что им обязательно помогут, значит — «управдом» на своём месте. Значит, это тот самый человек, который нужен в беспокойном жилищно-коммунальном хозяйстве. Наши управдомы не привыкли к похвалам; не ругают жильцы — и то ладно. Как часто достаётся им за чужие ошибки и чью-то недобросовестность! Но они не опускают рук и терпеливо продолжают делать свою работу. Так давайте же в связи с профессиональным праздником скажем им СПАСИБО!

Особая жилка

Валентина Анатольевна Алексеева считает себя «жилищником старой школы». И не без основания: в жилищно-коммунальном хозяйстве она трудится с 1987 года. И уверена, что у жилищников старой школы в характере особая жилка, своеобразный «знак отличия»; причём, независимо от того, какую должность и в какой организации он занимает. Будь он начальник, сантехник или дворник — если нужно, если аврал — и  в выходной, и в ночь выйдет на работу; потому что людям нужно помочь, потому что нельзя их бросить в беде, подвести. Такая специфика, такой характер. Уважение к тем, для кого ты трудишься, и к тем, кто трудится вместе с тобой, — вот что главное. Так считает Валентина Анатольевна. И как с ней не согласиться?!

Ещё в советские времена устроилась на работу дворником из-за служебного жилья, да так и осталась верна жилищной отрасли на многие годы. Занимала руководящие должности в жилкомсервисе Кировского района Санкт-Петербурга, до 400 многоэтажек было в хозяйстве, многочисленный коллектив. За многолетний добросовестный труд награждена медалью «В память 300-летия Санкт-Петербурга», профессиональными наградами, грамотами, отмечена почётным званием «Ветеран труда». Заслугами своими хвалиться считает «неприличным», и сейчас, уже заработав право на заслуженный отдых, продолжает трудиться в нашем районе, в посёлке Большая Ижора, исполнительным директором по обслуживанию жилищного фонда ООО «Союзник».

«74 дома в управлении, - рассказывает Валентина Анатольевна о своей работе. - Своеобразный жилой фонд: всего 30 многоэтажек, 2 двухэтажных дома, 42 одноэтажных так называемой блокированной застройки, но они тоже относятся к многоквартирным. Все дома старые, только два новых, с центральным горячим водоснабжением, — на улице Нагорной, которые были построены по программе расселения ветхого и аварийного жилья. Я люблю свою работу, мне нравится работать для людей, и особенно потому, что большинство жителей мне знакомы, и они знают меня. В основном, все относятся доброжелательно. А есть просто золотые люди!»

Мы беседовали с Валентиной Анатольевной о рабочих буднях и повседневных делах. И меня приятно удивляло, что она не сетует на проблемы, связанные с таким несовременным жилищным фондом; не жалуется на то, что далеко не все жильцы берегут общее хозяйство и не везде сохраняют ту чистоту и красоту, которую наводит управляющая компания, выполняя косметический ремонт подъездов. Зато с радостью рассказывает, как познакомилась со старушкой, которая приехала из Донбасса и устроила у своего дома несказанной красоты цветник и даже маленький аккуратный огородик, в котором всё растёт и зреет (ведь скучает бабушка по оставленному на родине саду!).  «Когда встречаешься с такими людьми — это лучшая награда, и хочется сделать для них всё, что можешь, от всей души»,  — говорит Валентина Анатольевна.

Когда в Большой Ижоре выбирали управляющую компанию, сами жильцы звонили Валентине Анатольевне и просили не уходить.  С 2017 года трудится она в штате ООО «Союзник»; удалось наладить оперативное исполнение заявок и регулярную уборку лестничных клеток, систематизировать диспетчерскую службу, выполнить косметические ремонты в подъездах, которые по нормативам проводятся раз в пять лет. «Теперь уже по второму кругу пойдём»,—  делится Валентина Анатольевна планами на будущее. Отмечает, что коллектив сложился стабильный, люди безотказные — в любой ситуации не подведут. Одним словом: старая школа!

«Чтобы не было заявок»

— такое главное пожелание своим коллегам в связи с профессиональным праздником произнёс начальник участка по обслуживанию жилищного фонда Русско-Высоцкого Владимир Николаевич Пугач. «Но это, конечно, в идеале, который на практике недостижим», - шутит он. Но отмечает, что когда пришёл работать на свою нынешнюю должность, принимал по 30-40 заявок в день: «Не знал, куда бежать, за что схватиться! У меня на столе такой специальный пенальчик для заявок... Теперь в нём на день — одна-две».

Главный принцип для управляющего — работать на опережение. Электрика, сантехника — за всем надо следить. «Я не кабинетный работник, — так говорит о себе Владимир Николаевич. — Своими руками практически всё могу делать. Хотя и руковожу коллективом из восемнадцати человек. Но вот, к примеру, кровлю на многоэтажках не доверяю никому, сам слежу за состоянием, нахожу места протечек, ремонтирую.»

Владимир Николаевич живёт в Русско-Высоцком с детства. Тут учился в  школе. А затем окончил «Военмех» и стал инженером-механиком. «Работал на птицефабрике, пока она не закрылась, - рассказывает он. - Но в Питере работу искать не стал — забот семейных хватало, трое детей. Не хотелось время и здоровье тратить на дорогу. Как раз в местной администрации предложили работать начальником участка. И с 2015 года тружусь в управляющей организации «Жилкомгарант ЛР».

«Жилищное хозяйство растёт, а хороших специалистов для его обслуживания не хватает, - признаёт Владимир Николаевич. - Не хочется современной молодёжи учиться что-то делать руками; больше нравится за компьютером сидеть. Поэтому держится основной костяк. 26 многоквартирных домов в управлении. Ещё по договору обслуживаем инженерные сети в Русско-Высоцком — водопровод и канализацию. А поскольку я местный житель, то всегда как на дежурстве — рабочее ли время или нет, будний ли день или выходной.»

«В нашем деле главное — снабжение»

—  считает мастер по обслуживанию жилищного фонда войсковой части 3526 Росгвардии в посёлке Лебяжье Артур Закрович Пипиа. И своим примером заставляет усомниться в ранее прозвучавшем утверждении, что молодые люди сегодня не стремятся осваивать рабочие специальности.  Артуру сейчас 33,  после Лебяженской школы он поступил в Лесотехническую академию, а  потом решил выучиться на слесаря-сантехника; теперь повысил свою квалификацию до 5-го разряда. Вообще, его можно охарактеризовать как молодого человека всесторонне образованного, творческого и имеющего своё собственное мнение и свой взгляд. При этом — не теоретика, а практика, умеющего работать своими руками.

Жилищный фонд у него в управлении хоть и относительно новый, дома построены в двухтысячных годах, но имеет свои характерные особенности. В частности, и сюда дошли санкции. Например, импортное инженерное оборудование, установленное в этих домах, очень трудно обслуживать и ремонтировать сегодня, не имея «родных» запчастей и комплектующих. Приходится искать аналоги, что-то придумывать — в общем, включать инженерную мысль. И в этом деле очень важно, чтобы руководитель организации, в которой работаешь, понимал, что приходится идти на затраты, если нужно обеспечить работоспособность систем. Артур Закрович в нашей неформальной беседе откровенно отметил, что в ООО «Союзник» чувствует себя, как говорится, «под крылом сильной компании»; генеральный директор Александр Викторович Макаров никогда не отказывает в необходимых покупках и вообще всегда поддержит и поможет решить даже очень трудные вопросы. 

«С начальником повезло. А что ещё нужно в нашей работе? Стрессоустойчивость!» - заключил Артур Закрович.

Психология нам в помощь

Анна Александровна Адекова — начальник участка по обслуживанию жилищного фонда деревни Низино — учится на 4-м курсе Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина, чтобы стать дипломированным психологом. «О, собираетесь сменить работу?» - сразу же вырвался у меня вопрос. «Нет, не планирую, - улыбнулась Анна Александровна. - Мне для нынешней моей работы психология очень нужна! Мы ведь общаемся непосредственно с людьми, причём зачастую не в самой комфортной обстановке, когда  что-то случилось, и человек просто не знает, что делать. Для начала его надо просто успокоить, вывести из состояния стресса, а потом уже принимать решение — что делать. Причём, даже не всегда это связано с обязанностями управляющей компании. Представьте, мне звонят и спрашивают, как и где активировать льготный проездной билет… А я думаю: может, как раз я в данный момент и есть тот самый человек, который поможет хотя бы советом; вот и успокоится бабушка, посмотрит на мир другими глазами, без недовольства...»

Днём, в рабочее время, у Анны Александровны всегда с собой мобильный телефон с номером, который в Низино написан  на всех информационных стендах. Она лично принимает заявки, сообщения о сбоях и неисправностях. После рабочего дня это делает диспетчер. И надо сказать,  благодаря системной работе, аварийные ситуации в многоквартирных домах, которые обслуживает МУП «Низино», возникают редко. Хотя дома — «старички»: 60-х , 70-х годов прошлого века. Теперь управляющая организация почти во всех установила металлопластиковые окна на лестницах, электрик следит за освещением подъездов, в которых сделан косметический ремонт; закрыты решётками подвальные продухи.

«Когда я пришла сюда работать, а было это в 2017 году, приходилось объяснять жильцам, что подвал — это не кладовка и не погреб, а техническое помещение, где проходят инженерные системы. Раньше, когда дома были совхозными, жители привыкли хранить там овощи, закрутки, хозяйственные принадлежности. Оборудовали каморки, вешали замки. А случись что-то — и не доберёшься. И это очень опасно. Приходилось ломать традиции. Но нам удалось решить эту проблему, - рассказывает Анна Александровна. - Людей убедили. Подвалы вычистили, теперь там спокойно можно работать. В домах индивидуальные тепловые пункты, качественное остекление подъездов, светильники со светодиодными лампами — всё это позволяет экономить ресурсы.»

Анна Александровна в жилищной сфере не новичок, с 2008 года, работала сначала в Горбунках кадровиком, и, наверное, с тех пор появился интерес к психологии. «Мы — в своём роде доктора, - считает она. - Если работа связана с людьми, знание психологии помогает принимать верные решения даже в неординарных ситуациях.»

Зима — самый строгий проверяющий

В феврале в поселениях прошли отчётные собрания местных администраций. Как водится, в них всегда участвуют работники управляющих компаний, которые готовы дать отчёт перед жителями: что сделано и что предстоит сделать в многоквартирных домах. Как приглашённый представитель прессы отмечаю: всё меньше вопросов у жильцов к сельским «управдомам»; раньше, бывало, на собраниях не один час уходил на жалобы, взаимные претензии и объяснения. Теперь в жилищной сфере порядка стало больше. Надеюсь, это не субъективное мнение журналиста.

Разговор с Галиной Николаевной Ивановой, начальником участка по обслуживанию жилищного фонда деревни Оржицы, закрепил это впечатление. Подведомственные ей многоквартирные дома — а их 15 —  зиму пережили нормально, без проблем. Потому что управляющая организация «Жилкомгарант ЛР» проводит плановые работы, заменяет лестничные окна, ремонтирует кровлю, герметизирует межпанельные швы и делает ещё многое, чтобы в домах было тепло и сухо.

Галина Николаевна в жилищной отрасли трудится с 2010 года. До этого 17 лет отработала в совхозе «Спиринский» — от бригадира полеводов до заместителя генерального директора по производству. Не сразу решилась взяться за новое для неё дело. Большой жизненный и производственный опыт заставил задуматься, в первую очередь, о подборе сотрудников. «Всё зависит от людей, с которыми работаешь», - уверена Галина Николаевна. Сегодня штат участка — 11 человек: электрик, два сантехника, плотник, дворники. Галина Николаевна рассказывает о заменённых системах отопления, кровлях, чердаках, подвалах — там теперь порядок: ни утечек, ни протечек. Косметический ремонт осталось сделать в трёх домах. Что было раньше? В подвалах парит, трубы рвутся… Чтобы устранить прорыв, приходилось перекрывать тепло на все дома, потому что задвижки не работали. Это — в прошлом. А сегодня, как признаётся Галина Николаевна, ей не стыдно людям в глаза смотреть: много сделано! И на совесть. 

«Жила бы деревня моя...»

— так в песне поётся. Деревня Пеники и её окрестности стали для Нины Александровны Розумович второй малой родиной. Здесь почти полвека тому назад пришла она в совхоз. Никакой работы не боялась. Была и животноводом, и поваром, и комендантом в совхозном общежитии. Жильё начиналось с барака, так что многоэтажные дома, построенные для работников в период «развитого социализма», воспринимались как сбывшаяся светлая мечта. Сегодня эти многоквартирные дома к совхозу не относятся, да и совхоза-то уже фактически нет. А жилищным фондом управляет выбранная жителями организация «Жилкомгарант ЛР». В сельской местности ключевой фигурой остаётся «управдом». В данном случае — мастер участка по обслуживанию жилищного фонда. В этой должности и трудится Нина Александровна.

Нина Александровна Розумович — ветеран труда, а в ноябре прошлого года исполнилось 25 лет её трудового пути в жилищно-коммунальной сфере. Сегодня у неё в подчинении дружный коллектив из десяти человек. Все местные, кадровой текучки нет.

«Работы хватает, - рассказывает Нина Александровна. - Каждый год делаем косметические ремонты. И не только в Пениках. Два дома у нас в Сойкино.  Радует, когда жильцы берегут свой дом. Летом занимаемся сантехникой, работаем в подвалах. Кровлю чиним, поддерживаем в рабочем состоянии ливнёвку домов. Сейчас по протечкам заявок у нас нет.  Со снабжением материалами — никаких проблем.»

Приятно беседовать с Ниной Александровной о  повседневных делах, да и вообще о жизни. Она — человек улыбчивый, общительный, очень доброжелательный. Вспоминает времена, когда собирались на праздники всем совхозом. Сейчас, конечно, больше разобщённости. Кто-то продаёт квартиры, появляются новые жильцы. Ну что ж, хорошему «управдому» сегодня надо быть оптимистом, улыбка помогает. Давайте и мы улыбнёмся в ответ!

Александр ГРУШИН (текст и фото)

В третье воскресенье марта в России отмечается профессиональный праздник работников бытового обслуживания населения и жилищно-коммунального хозяйства. Без сомнения можно сказать, что этот праздник посвящен людям, которые по своему профессиональному долгу создают уют в домах. А если смотреть по-государственному, то речь идет о жизнеобеспечении. Те, кто обеспечивает жизнь городов и сел, обязаны нести свою вахту в любых условиях и ситуациях. Так и происходит, и за это им – поклон с особой благодарностью.

В сельской местности – своя специфика: там слесаря-сантехника, начальника участка или работника котельной односельчане обычно знают в лицо. И обращаются к нему в любое время суток.

На прошедшей неделе районная администрация пригласила лучших работников ЖКХ для награждения. Тепло поздравили наших профессионалов глава Ломоносовского муниципального района Виктор Михайлович Иванов, исполняющий обязанности главы районной администрации Сергей Александрович Годов, заместитель главы администрации, курирующий коммунальное хозяйство района, Александр Анатольевич Куксенко. К этому дню в редакцию «ВЕСТНИКА» поступили  официальные поздравления от Губернатора Ленинградской области и Председателя Законодательного собрания.

«ВЕСТНИК» готов присоединиться ко всем добрым словам в адрес работников ЖКХ и добавить, что байки про «Афонь» уходят в прошлое: те, кто не любит трудиться, не владеет современными знаниями и методами, подкрепленными опытом ветеранов отрасли, - в эту профессию просто не пойдут. Но есть и еще одно важнейшее условие успеха: готовность всегда прийти на помощь людям. И ответная благодарность жителей, пожалуй, дороже официальных наград.

А награждённых, конечно же, назовём.  За многолетний добросовестный труд, высокий профессионализм и в связи с профессиональным праздником – Днём работников бытового обслуживания и жилищно-коммунального хозяйства – Почетной грамотой муниципального образования Ломоносовский муниципальный район награждены:

Нина Владимировна Евсеева – оператор котельной ООО «Лемэк;

Геннадий Васильевич Алексеев – электрогазосварщик аварийно-восстановительной службы ООО «Комфорт Северо-Запад»;

Ольга Юрьевна Бушмелева – начальник лаборатории АО «Инженерно-энергетический комплекс»;

Валентина Степановна Волокая – старший оператор котельной лаборатории АО «Инженерно-энергетический комплекс»;

Андрей Николаевич Малахов – слесарь-сантехник ООО «ИЭК Сервис»;

Нина Сергеевна Николаенкова – дворник ООО «Управляющая компания «Развитие»»;

Мария Антоновна Петрова – старший оператор котельной АО «Инженерно-энергетический комплекс»;

Владимир Николаевич Пугач – начальник Русско-Высоцкого участка ООО «Жилкомгарант Ломоносовского района»;

Валентина Викторовна Федорова – специалист по договорам МУП «Управление жилищно-коммунальным хозяйством МО Виллозское городское поселение»;

Зоя Павловна Фомина – старший оператор котельной АО «Инженерно-энергетический комплекс».

Распоряжением Главы Ломоносовского муниципального района объявлена Благодарность:

Олегу Дмитриевичу Данильченко – инженеру ООО «Лемэк»;

Галине Васильевне Морозовой – рабочей по комплексному обслуживанию территорий МБУ «Лебяженское хозяйственное учреждение»;

Игорю Валерьевичу Мищенко – генеральному директору ООО «Управляющая компания «Развитие»»;

Игорю Васильевичу Серкизюку – начальнику участка ООО «Управляющая компания «Развитие»»;

Евгению Сергеевичу Лобанову – слесарю-сантехнику ООО «ИЭК Сервис»;

Арнольду Владимировичу Вайну – слесарю аварийно-восстановительных работ АО «Инженерно-энергетический комплекс»;

Ивану Петровичу Скуратовскому – машинисту насосных установок АО «Инженерно-энергетический комплекс»;

Ольге Валентиновне Скуборевой – кассиру АО «Инженерно-энергетический комплекс»;

Виктору Викторовичу Везолайнену – слесарю аварийно-восстановительных работ АО «Инженерно-энергетический комплекс»;

Валентине Анатольевне Алексеевой – исполнительному директору ООО «Управляющая компания «Союз»»;

Анне Юрьевне Ершковой – заместителю главы местной администрации МО Низинское сельское поселение;

Олегу Юрьевичу Кочергину – генеральному директору ООО «Управляющая компания «Гостилицы»».

© Л.Р.ВЕСТНИК

№9 (1011) от 23 марта 2020 года

Фоторепортаж с торжественного собрания – на информационном портале Ломоносовского района LOMOLENOBL.RU

Ссылка на фотоальбом: https://www.lomolenobl.ru/foto-vlasti-lomonosovskogo-rajona-pozdravili-rabotnikov-zhkh-s-professionalnym-prazdnikom/

О том, какие перемены в водоснабжении  поселка Лебяжье произошли в этом году.

«ГЛОБАЛЬНАЯ» МЕСТНАЯ РЕВОЛЮЦИЯ

Еще в прошлом году при оценке состояния лебяженских водопроводных сетей мнения специалистов колебались в диапазоне между «плохо» и «очень плохо». Акционерное общество «Инженерно-энергетический комплекс» (ИЭК) пришло на смену прежнему поставщику воды в многоквартирные дома посёлка. Как только появилась возможность, предприятие сменило тактику  «латания дыр» на кардинальную реконструкцию системы водоснабжения.

Решение проблем началось с замены трубы от водонасосной станции до посёлка Лебяжье. Вскрытие показало, что труба длиною около 300 метров по большей части представляла собою решето. При этом проходила она через заболоченную местность, отчасти пополняя болото водопроводной водой и взамен насыщаясь посторонними примесями, которые в итоге попадали в краны потребителей. Получалось, что и давление в водопроводе низкое (а от этого особенно страдали жители верхних этажей многоквартирных домов), и вода в квартиры поступала некачественная, и потери ИЭК как поставщика ресурсов были велики.

«Вода для посёлка Лебяжье приобретается нами у ГУП «Водоканал», соответственно – мы платим за нее, за электроэнергию, - поясняет генеральный директор АО ИЭК Геннадий Сергеевич Васильев. – Когда значительная часть средств уходит в прямом и переносном смысле в болото, наша организация несёт ощутимые убытки.»

Замену основной трубы, снабжающей водой Лебяжье, ИЭК проводил своими силами и на свои средства. Работы велись в трудных условиях – труба, как уже говорилось, проходит через болотистые участки и пересекает региональную трассу. Но сотрудники – от руководителей до рабочих – с задачей успешно справились. Как и во многих других непростых ситуациях. А значит, можно сказать, что в ИЭК сумели создать сплоченный, работоспособный коллектив, что особенно важно в такой сложной отрасли как ЖКХ.

Но это – только начало. Добавив напора (опять же, говоря как прямо, так и образно), ИЭК вплотную занялся поселковыми сетями. Схемы, переданные предшественниками, конечно, помогали, но далеко не всегда. Многое на них отличалось от реального. Но тем не менее, специалистам ИЭК удалось решить первоочередные задачи, закольцевав сети и сделав байпасы – запасные пути для бесперебойного обеспечения функционирования системы водоснабжения при отключении какого-либо ее участка.  Теперь можно было перейти к подробной ревизии сетей.

Копая лебяженскую землю, работники ИЭК убедились в том, что поселок этот еще с царских времен был, как теперь выражаются, очень «продвинутым» в деле водоснабжения: в районе Моховой улицы находили трубы аж 1890 года производства, судя по клеймам на них. Свой водопровод строили в былые времена и железнодорожники, и кто-то еще из хозяев местных участков. История, конечно, интересна, но особо углубляться в нее коммунальщикам недосуг: надо разобраться с теми трубопроводами, которые ведут неизвестно куда или просто в никуда.

«В ходе работ открывались разные ситуации, - рассказывает заместитель генерального директора АО ИЭК по развитию Алексей Александрович Степанов. – Отрезаем нигде не числящуюся, а следовательно, бесхозную трубу, и тут вдруг заявляется некто и просит включить обратно. Значит, пока вода текла, этот человек ею пользовался и не думал платить?! Но ведь источник-то не природный, а водопроводный; и ИЭК как поставщик ресурса и за эту воду платит, и за электроэнергию, которую потребляет насосная станция. Да, бывает, что труба не учтена, а вода по ней идет: может, когда-то это была ведомственная сеть или просто самовольное подключение. Для того и объявлена была «водная амнистия», чтобы потребители смогли официально заключить договор водоснабжения и платить по действующему тарифу. Население широко проинформировали об этой акции, и аргументы вроде «не знал» тут неуместны. Еще раз напомню, что в 2019 году ИЭК пока еще не предъявляет иски за незаконное пользование водопроводом, а по сути  – за воровство ресурсов. Но в будущем такое дело обернется для «халявщиков» взысканием убытков в пользу нашего предприятия, и сумма, подсчитанная исходя из сечения трубы и непрерывной подачи воды в течение всего времени с того момента, когда ИЭК стал поставщиком воды в Лебяжье, получится очень немалая.»

Итак, в результате ревизии сетей, выявления собственников и заглушки бесхозных труб, потери ИЭК снизились. Такая экономия создала резерв для подключения новых абонентов, как юридических, так и физических лиц, что предприятие сегодня и делает, рассматривая заявки, оценивая возможности и выдавая технические условия.

И еще одно техническое новшество гармонично вписалось в эту водную революцию в Лебяжье: на водонасосной станции установили электронную задвижку для наполнения резервуаров чистой воды. Этот резерв у крупного населенного пункта должен быть – например, на случай кратковременных отключений водоснабжения от Леноблводоканала или в часы пикового потребления воды жителями. Резервуары чистой воды – своего рода аккумуляторы для стабильного водоснабжения посёлка. И если раньше оператор на водонасосной станции сам следил за уровнем и вручную открывал и закрывал задвижку, то теперь это делает автоматика. И не просто включает электропривод задвижки, но и сообщает на дежурные мобильные телефоны в диспетчерскую ИЭК и начальнику участка.

Начальник Большеижорского участка водоснабжения ИЭК Олег Юрьевич Беляков с удовольствием провел небольшую экскурсию для «ВЕСТНИКА». Мы побывали и на месте работы аварийно-восстановительной бригады в этот день – на улице Победы ремонтники ликвидировали утечку. Работы такого рода у аварийщиков хватает: приходится заменять то вышедшие из строя краны, то дефектные участки. Это – повседневная «мелочевка», привычная для сотрудников ИЭК. Главное, чтобы заявки выполнялись оперативно.

«Работать стало приятно, - отмечает Олег Юрьевич, который, кстати, уже 8 лет трудится в местном жилищно-коммунальном хозяйстве. – Надежное предприятие, грамотное руководство, сильный директор.»

ТОЧКА ОТБОРА

В августе 2018 года многие многоквартирные дома в Лебяжье перешли под управление ООО «ИЭК Сервис». Местом нашей встречи с генеральным директором этой управляющей компании Марией Ивановной Хруль стал многоквартирный дом №75 по Приморской улице, в котором завершены работы капитального характера по внутренней и наружной гидроизоляции подвального помещения с устройством прифундаментного дренажа. Что ж: теперь там, в подвале, вполне можно проводить совещания и даже организовать офис. Потолки вот только низковаты. Вентиляция работает, стены сухие и ровно окрашенные, пол тоже сухой, с дренажной системой, закрытой трапами, - на всякий случай, здесь ведь проходят внутридомовые инженерные сети. Трудно, однако, поверить, что «ИЭК Сервис» получил в своё ведение этот подвал совсем в другом состоянии – в виде выгребной ямы, так как местами отсутствовали участки трубопроводов хозяйственно-бытовой канализации, не работали выпуски в централизованную инженерную сеть. И таких подвалов новой управляющей компании досталось девять. На сегодняшний день остался последний проблемный дом на улице Пляжной,5, где работы планируется завершить в сентябре. Чего же это стоило коммунальщикам?

«В первую очередь восстанавливали лежаки для исключения попадания хозяйственно-бытовых стоков в подвальные помещения, откачивали водоносный слой, размывали и снова выкачивали, многолетние отложения вычищали вручную, – рассказывает Мария Ивановна. – Частично не работали выпуски   в придомовые канализационные колодцы. До нашей управляющей компании никто должным образом не занимался этим хозяйством. ООО «ИЭК Сервис» вынуждено было затратить немало сил и собственных средств для достижения результата, а именно, восстановления работоспособности инженерных сетей хозяйственно-бытовой канализации многоквартирных домов. Вторым этапом мы устраняли дефектные участки кровель, межпанельных швов, избавились от хомутов, которые ставили наши предшественники на трубопроводах систем водоснабжения, отопления, заменили в полном объеме вышедшую из строя отключающую арматуру на вводах в дома. Иными словами,  выправили и стабилизировали ситуацию».

Как сказала Мария Ивановна, «внутридомовые сети инженерно-технического обеспечения – это наша ответственность». Всё предельно ясно: за то, что до внешней стены многоквартирного дома, отвечает предприятие, поставляющее ресурсы (в Лебяжье это не только АО ИЭК, но и ООО «Промэнерго», АО ПСК, ООО «Газпром межрегионгаз газораспределение»); за то, что внутри, за стеной дома, – отвечает управляющая компания. Поэтому, как метко выразилась председатель совета многоквартирного дома №2 по ул. Пляжной Елена Анатольевна Бабинцева, «надо отделять мух от котлет». То есть – разделять зоны ответственности: где работает управляющая компания, где – поставщики ресурсов, где  – фонд капитального ремонта Ленинградской области со своими подрядными организациями. Кстати, еще один наш собеседник в поселке Лебяжье – Елена Анатольевна Бабинцева – является полномочным представителем жильцов дома Пляжная, 2, ответственным за капитальный ремонт, который в этом доме пока не завершен.

«Наш дом еще год назад был одним из самых страшных в посёлке, - рассказывает Елена Анатольевна. - Было болото в подвале, комары, запах, окна на голову вываливались, мусорные пакеты прямо в подъезде стояли. Теперь подвал осушили по программе капремонта. «ИЭК Сервис» вставил новые пластиковые окна во всех подъездах, в полном объеме и качественно оказывает услуги по содержанию многоквартирного дома. Начались перемены к лучшему.»

Ну а мы с генеральным директором ООО «ИЭК Сервис» Марией Ивановной Хруль продолжаем обход поселка и приближаемся к дому по адресу ул. Комсомольская, 3. Там недавно был завершен капитальный ремонт. Пенсионеры – самые активные жители – высказывают свои пожелания. Это уже небольшие детали по сравнению с тем объемом работ, который был выполнен по программе капремонта. Кстати, жители у своего дома, совместно с сотрудниками управляющей компании устроили прекрасный цветник. На Пляжной, 2 – тоже. Лебяженцы любят красоту и умеют ее создавать. И со своей стороны ООО «ИЭК Сервис» делает всё возможное, чтобы жить в посёлке было комфортно.

«Так как ООО «ИЭК Сервис» является исполнителем услуг, то, получая от ресурсоснабжающих организаций ресурсы в точку поставки, обязан предоставлять их в точку отбора бесперебойно и качественными, - поясняет Мария Ивановна Хруль. - Однако в связи с изношенностью систем, ранее это не представлялось возможным. Регулярное проведение планово-предупредительных ремонтов и своевременное выполнение текущих позволило сократить потребление ресурсов, что, в свою очередь, снизило объемы потребления холодного водоснабжения в целом и сократило затраты ресурсоснабжающих организаций – АО «ИЭК», ООО «Промэнерго» – на покупку ресурса воды питьевого назначения для покрытия присоединенных нагрузок.»

 Восстановлена в целом работоспособность инженерных систем, что позволило успешно пройти   отопительный сезон 2018-2019 г.г. с максимальной эффективностью.

В плановом порядке, с помощью специализированных организаций, ООО «ИЭК Сервис» проводит экспертные обследования общедомового имущества многоквартирных домов, с целью переноса сроков проведения капитального ремонта в краткосрочную программу. На сегодняшний день в поселке Лебяжье 4 многоквартирных дома в капремонте, и на следующий календарный год согласована проектная документация еще на 4 дома, строительно-монтажные работы планируется завершить в срок до 2021 года. Работа в этом направлении будет продолжена.

Управляющая компания «ИЭК Сервис» (которая, кстати, кроме поселка Лебяжье, обслуживает также дома в Лопухинском и Копорском сельских поселениях) в плановом порядке готовится к наступающему отопительному сезону 2019-2020 г.г. Средства требуются немалые, но благодаря уже проделанной работе, выполнено 90 процентов от запланированного и согласованного с администрацией Лебяженского городского поселения объема работ;  в зиму посёлок должен вступить без авралов. «Надеемся успешно пройти отопительный сезон и в следующем году, продолжить плановые работы, а их предстоит сделать немало», - завершает Мария Ивановна.

«АО «ИЭК» и УК ООО «ИЭК Сервис», работая согласованно, сократили утечки, снизили затраты и обеспечили жителей многоквартирных домов устойчивым и качественным водоснабжением. Результаты нашей работы показывают: мы движемся в правильном направлении», - подводит итоги генеральный директор АО «Инженерно-энергетический комплекс» Геннадий Сергеевич Васильев.

Текст и фото: Александр ГРУШИН

(«Ломоносовский районный вестник» №19 (989) от 26 августа 2019 г.)